社長のお悩み何でも相談にのります。

例えば

・良い人材を採用したいが採用方法や面接の仕方が解らない

・企業が急成長したため組織づくりが追い付かない

・営業組織のつくり方がわからない

・人事考査、人事評価の仕組みが整備されていない

・新規事業の資金調達が難しい

・マーケティングや営業手法に問題がある

・海外展開を考えているが問題が山積み

・メニュー開発や商品企画に問題がある

・事業継承や後継者育成で悩んでいる

・経営計画や事業計画の策定で悩んでいる

・自社の経営ビジョンが描けない

・新人研修や研修制度が作れない

・マネージャーや管理者が育たない

・役員登用をしたが経営陣が育たない

・社内業務が円滑に進まないためにいつも納期が間に合わない

・業務手順や業務フローが無い、作れない

これらすべて過去に私も悩んできた事ばかりです。

これらの問題の解決手法をお伝えするとともに、一緒に問題解決や御社のための御社に最適な仕組みづくりに取り組みます。