社長の代わりに考えます。作ります。

中小企業の社長の場合、まだまだ現場を兼務されている社長も多いのが現状です。いわゆるプレイングマネージャーです。いろいろとやり方はわかった。他社の事例も集めてみた。しかしいざやるとなるとなかなか忙しくて出来ない。やってみたがうまくいかない。そんな社長もきっと多いと思います。そういう時は、「悩める社長塾」が社長に代わってそれぞれの企業の規模、状況、タイミングに合わせ最適な仕組みづくりを行います。

例えば

・採用基準や面接シート等の採用に関するルールや仕組を社長の代わりに作ります

・現状に即した効率的な企業の組織体制を社長の代わりに作ります

・商品や顧客にあった営業組織や体制、管理システムを社長の代わりにつくります

・人事考査、人事評価の仕組みを社長の代わりに作ります

・新規事業の資金調達先を国内外の投資家や銀行のネットワークから探します

・商品や営業組織にあったマーケーティングや営業手法を提案します

・海外展開を実行するうえでのプロジェクトチャートを作成します

・海外展開や新規事業に必要なリソースを紹介します

・新人研修や営業研修など様々な研修を社長の代わりに行います

※新入社員研修、営業マン育成研修、提案書作成研修、プレゼンの達人研修、 業務効率化研修、会議やミーティングの手法研修、他

・マネージャーや管理者の研修を社長の代わりに行います

※ミドルマネージメント研修や、部下のモチベーションアップ研修、 営業管理研修、営業マネージャー研修、他

・役員登用時に役員養成研修を社長の代わりに行います

※経営者の仕事研修、トップマネージメント研修、他

・業務手順書や業務フローを社長の代わりに作ります

まず社長やスタッフの方々と十分に時間をかけてヒヤリングを行い、各社の規模やタイミング、商品や顧客にあわせた各システムや体制づくりを行います。 研修も社長の思いや目的を十分にヒヤリングしたうえで各社にあわせてオリジナル研修のプログラムを作成し実施いたします。